opleidingen in management

1.1           Management Skills
1.2           Probleemanalyse en het nemen van beslissingen
1.3           Assertiviteit
1.4           Doelstellingen bepalen
1.5           Evaluatie- en functioneringsgesprekken
1.6           Vormingsplan opstellen
1.7           Evaluatie van de opleiding
1.8           Opleiding van trainers
1.9           Project management
1.10         Stress management
1.11         Leadership
1.12         Lerende organisatie
1.13         Human relations management
1.14         Motiveren van de medewerkers
1.15         Team building
1.16         Time management
1.17         Conflictsituaties hanteren
1.18         Coaching
1.19         Change management
1.20         Emotionele Intelligentie
1.21         Knowledge management
1.22         Financieel management voor niet-financiëlen
1.24         E-mail management
1.25         Self management

 

OMSCHRIJVING VAN ONZE OPLEIDINGEN IN MANAGEMENT

1.1       Management skills

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Een doeltreffende en motiverende werkorganisatie en –structuur kunnen uitbouwen
• Uw medewerkers en uw team kunnen mobiliseren en hen coachen naar het succes van de onderneming
• Een prestatiegericht team kunnen uitbouwen
• Weten welke taken u moet delegeren en controleren
• Leadership kunnen uitoefenen en de prioriteiten beheren

 

1.2       Probleemanalyse en het nemen van beslissingen

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Een probleem exact kunnen definiëren
• Tot een werkwijze kunnen komen om een probleem te analyseren
• Het verschil kunnen maken tussen symptomen en problemen
• Technieken kunnen hanteren die de oplossing van het probleem mogelijk maken
• De besluitvormingsprocessen kennen

 

1.3       Assertiviteit

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Neen kunnen zeggen zonder anderen onnodig te kwetsen
• Assertief kunnen reageren
• Uw rechten kunnen laten gelden
• Manipulaties door anderen kunnen vermijden
• Uit een impasse kunnen raken

 

1.4       Doelstellingen bepalen

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De vier basisconcepten en het belang van doelstellingen kunnen definiëren
• De grote types doelstellingen kunnen formuleren en schriftelijk kunnen uitdrukken
• Een beleid dat verband houdt met de doeltreffendheid van de organisatie kunnen ontwikkelen op basis van doelstellingen
• Het belang kennen van rentabiliteit en de verhoudingen tussen rentabiliteit en de andere doelstellingen

 

1.5       Evaluatie- en functioneringsgesprekken

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Kunnen analyseren en evalueren of een individu en zijn functie op elkaar afgestemd zijn
• Middelen kunnen identificeren die nuttig zijn om de functie goed uit te oefenen
• De relaties tussen oversten / ondergeschikten kunnen verbeteren
• De werkomstandigheden kunnen analyseren en streven naar verbetering ervan
• Kunnen omgaan met terughoudende gedragspatronen

 

1.6       Uitwerken van vormingsplannen

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De behoeften van de onderneming kunnen analyseren
• De vraag naar vorming kunnen verduidelijken
• De vormingsprojecten kunnen identificeren
• De vorming kunnen organiseren
• Het vormingsplan van de onderneming kunnen opstellen

 

1.7       Evaluatie van de opleiding

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Gebruik kunnen maken van de acht procedés om een opleiding te evalueren
• De tools kunnen kiezen die zijn aangepast aan de pedagogische situatie
• De pedagogische middelen en de lestechnieken kunnen beoordelen
• De doelmatigheid van de vorming kunnen meten
• De prijs- kwaliteitverhouding kunnen evalueren

 

1.8       Opleiding van trainers

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Groepen kunnen vormen en begeleiden
• De gids van de trainer kunnen gebruiken
• Een vorming, een structuur en een inhoud kunnen ontwerpen
• De boodschap op interactieve manier kunnen overbrengen
• De gedragingen van de groep kunnen beheren

  

1.9       Project Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Project management in een organisatie kunnen introducerenµ
• Leadership kunnen uitoefenen in een matrixorganisatie
• De tools kunnen gebruiken om een project voor te bereiden, te beheren en, indien nodig, recht te trekken
• ü  Projecten en taken op een proactieve manier kunnen begeleiden
• Een projectteam kunnen leiden

 

1.10      Stress Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De bronnen van « job-stress » kennen
• Een persoonlijke balans kunnen opmaken: uw bronnen, uitingen en niveau van stress
• Uw alarmsignalen kunnen identificeren
• Nieuwe strategieën voor stress management kunnen ontwikkelen

 

1.11      Leadership

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De pijlers van leadership kunnen determineren
• De verschillende stijlen van leadership kunnen herkennen
• De meest rendabele stijl kunnen kiezen
• Een team kunnen uitbouwen
• Als leader/coach kunnen begeleiden

 

1.12      Lerende organisatie

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

 

• Kennis kunnen omzetten in vaardigheden
• De kenmerken van de lerende organisatie kunnen herkennen
• Het leerproces binnen de onderneming kunnen bevorderenPrincipes kunnen integreren

 

1.13      Human Relations Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Uw gedragingen beter kunnen evalueren teneinde uw medewerkers beter te beïnvloeden
• De verstandhouding met uw medewerkers kunnen verbeteren
• Uw team dynamischer kunnen maken en het betrekken bij de verwezenlijking van de doelstellingen van het bedrijf
• Weten welke taken u moet delegeren
• Een methode kunnen hanteren om controle uit te oefenen zonder daarbij uw medewerkers te kwetsen
  
  

1.14      Motivatie van de medewerkers

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Capaciteiten om te motiveren bezitten
• De medewerkers aan de hand van communicatie kunnen mobiliseren
• De vooropgestelde doelstellingen kunnen bereiken
• Betere resultaten kunnen behalen
• Een “leader” kunnen zijn

 

1.15      Team Building

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De teamgeest kunnen verbeteren en versterken
• De interpersoonlijke communicatie kunnen verbeteren
• Spannings- en conflictsituaties kunnen hanteren
• Kunnen streven naar de betrokkenheid van eenieder als drijfkracht voor motivatie
• De doelstellingen van het team en de verantwoordelijkheden van de leden kunnen bepalen

 

1.16      Time Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Gebruik kunnen maken van doeltreffende planningtools
• De werkorganisatie kunnen optimaliseren
• Uw prioriteiten kunnen bepalen en vastleggen in volgorde van belangrijkheid
• De oorzaken van tijdverlies kunnen analyseren
• Uw eigen time- managementplan kunnen opstellen

 

1.17      Conflictsituaties hanteren

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Conflictsituaties kunnen hanteren en oplossen
• Weten hoe u te gedragen om een gespannen klimaat te beheren
• Op de hoogte zijn van mechanismen van ontspanning en desynchronisatie
• Uw territorium kunnen omlijnen
• Zich bewust kunnen zijn van uw persoonlijk gezag
• In harmonie kunnen zijn met uzelf en met de anderen

 

1.18      Coaching

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De opties kennen van een goede coach
• De teamgeest kunnen ontwikkelen
• Obstakels kunnen overwinnen
• De juiste vragen kunnen stellen
• Uw team en de menselijke aspecten ervan kunnen beheren

 

1.19      Change Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Veranderingen kunnen doorvoeren binnen de onderneming
• Beschikken over de nodige hulpmiddelen
• Gebruik kunnen maken van een veranderingsproces
• De ingesteldheid kunnen veranderen: de visie en de missie van de onderneming
• De sleutelfuncties en de structuren kunnen aanpassen naar de verandering toe

 

1.20      Emotionele intelligentie

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Optimale interpersoonlijke relaties opbouwen binnen uw bedrijf
• Uw persoonlijke troeven versterken
• Nieuwe middelen voor welzijn verkrijgen in uw leven, in uw dagdagelijkse werkervaring en in het management van diensten
• De energie en de goede wil binnen het bedrijf kanaliseren
• De basisprincipes van een optimaal gebruik van emoties integreren

 

1.21      Knowledge Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• De knowhow van de medewerkers kunnen valoriseren
• De door de medewerkers opgebouwde kennis kunnen overdragen
• Alle informaticamiddelen als communicatiemiddel kunnen gebruiken
• De kennis van de onderneming kunnen beheren om waarde te creëren voor uw interne en externe klanten
• Weten wat gearchiveerd moet worden en hoe u uw kennis moet gebruiken
• Gebruik kunnen maken van impliciete en onuitgesproken kennis

 

1.22      Financieel management voor niet-financiëlen

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Jaarrekeningen kunnen lezen en analyseren
• Ratio’s en kosten kunnen beoordelen en interpreteren
• De financiële aspecten autonoom kunnen beheren
• Een waardige gesprekspartner zijn voor financiële specialisten
• De financiële aspecten integreren in het beheer van een departement

 

1.24      E-mail Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Het juiste en voordelige gebruik van elektronische post beheersen
• Verkeerd gebruik van e-mail kunnen voorkomen
• De voordelen van e-mail kennen
• Zich de 5 regels van e-mail kunnen eigen maken

 

1.25      Self Management

Aan het einde van de opleiding zult u onder andere :

• Uw eigen gedragingen beter begrijpen
• Kunnen tussenkomen in uw professionele, interpersoonlijke en relationele keuzen
• Hulpmiddelen kunnen hanteren om uw energie, potentieel en prestaties te optimaliseren
• Uw aanpassingsvermogen kunnen ontwikkelen door autonoom te blijven
• Uw optimale stressniveau kunnen bepalen